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，本也在淡化查房的动作，现在基本上是在打过程，顺带把查房这个动作带过，不过这有险的：要做到零秒房，就没法收人的押金。但除了定率的房内物品损耗，人走时，房卡能不会交还前台，或丢失了，房卡的制作成本，相对经济型酒店的房价，也是不便宜啊。据我了解，房卡丢失

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“储血冰箱”大致以由以下原因来解释，与很其他业相比，人力在酒店企业总的成本构成占的比例较高。根不完全的行业数据推算，人工成平均约占酒店企业总成的近三成(在不同细分市场比例不同，整体看人工成率与酒店档呈正比)，这比制造业企业和很多知识型企业等的比例要高。这些使得酒店

“储血冰箱”值工程和5+3+4策略，即要求在酒店各项费用成的支出中降低2%，在合理的劳动强度下，酒5人的工作要安3人来做，但发4人的工资。果按照酒店年内40亿，那么各项成本降低2%就是8000万，也就等于减少8000万的亏损。这样的策略方，能最大化的保证维护业主利益，也能满足。